十几年外企老员工告诉你混迹职场要注意的五点

2017-02-23 14:32 Views: Author :番茄小土豆



番茄上周和前同事David见了一面,在david同学身上学到了生动又实用的一课。

 

David是一名有十几年工作经验的外企老员工了。按说对于职场那些生存法则早就该游刃有余了,但是由于性格和岗位原因,david很少跟其他岗位的同事频繁交涉,所以虽是老员工但却是职场小白一枚,直到后来换了岗位。可以说,这些都是David同学撞了满头包换来的血的经验和教训。

背景介绍:D所在公司是个全球性的外企,他所属团队也是global的,所在地中国又设有行政领导tom。也就是说其实D只是人在中国,但所在团队的直属领导不是Tom,是英国的Jane。

1.弄清楚汇报对象,不该说的不要说

一天,Tom把david叫去问他目前正在做的一个项目有哪些问题,david把所有问题一五一十全部告知,而Tom之后就把这些问题反馈到CIO那里去了。david的上司jane知道之后非常生气,把David一顿狠批。原来jane认为:第一,这些问题david应该直接汇报给jane,而不是Tom,她才是david的老板;第二,她所领导的team中的问题,应该由她来跟老板汇报,而不是让CIO从Tom那里得知。当Tom问David的时候,david可以什么都不说,也可以选择让他去问jane。

2.跟领导说话要留心,不要轻易交底

Tom一段时间总跟david闲聊,还提供了一些诚恳的意见帮助david提高,david就开始跟Tom掏心窝子了,一秃噜,把自己在外面兼职的事情说了出来,虽然Tom当时没说什么,但是事后david就后悔了,觉得情况不好,赶紧把自己在外面注册的公司法人,工资入账卡等等所有自己的名字全部转为老婆的。虽说现在T没有做什么,但保不齐哪天就成为了自己握在他手里的小辫子,稍微有一点点疏漏就会被别人k了,为此过户等一系列手续也费了不少事,真是给自己平添麻烦。

3.确认上司的工作方式和评价习惯,避免“我以为”模式

同组peter比自己晚进公司,却比自己更先晋升senior,自己也很努力,做的也不比他差,百思不得其解,心里想不开,甚至请了假出去散心。直到换岗之前才知道,原来老板的绩效标准看任务的回退率,而david总是以多次迭代的思想来完成工作:每次分配下来的任务,david做完一点就提交,心想先给老板看看是不是他期望的效果,如果不是再改,就这样他的一个任务要提交退回几次再完成。而peter总是一次性完成后提交,即使花的时间更长,但是在老板看来效果确实大不同:一个提交的任务总是需要多次回退,一个一次性完成,结果可想而知。有的老板只看最后结果,但有的老板也很看重过程,要搞清楚你的老板到底是哪一款。

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